一个好的定位既要“立足于现在”,又要“放眼于未来”。它需要有抱负,这样的才有成长和改进的空间。只是基于当前市场现状的定位不够面向未来,或是定位脱离现实以致无法实现,都是不可取的。定位真正的诀窍:是在现在是什么与可以是什么之间取得平衡。
一个拥有良好定位的应该在概念和执行上都是*特的。例如,如果一项运动或音乐赞助对你的主要竞争对手同样适用,那么说明你的要么是没有足够精准的定位,要么被执行的活动并不十分契合你的定位(此时应该调整你的策略)。
如果在一个市场活动中:你的一个广告活动、一个病毒视频、一个新产品上市,都能被竞争性所替代,那么这个营销活动不应该在市场上实施。
海外新闻发稿做什么?
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一套行之有效的产品定位和策略,需要怎么做?
PS:以析中所举案例,是为了让大家更加形象的理解事情,并不代表我们所能服务的行业划分。因为营销是相通的,其中科学性规律才是本质,不必拘泥于行业。
当我们策划一个策略,目的是什么? 我们经常得到客户的回答是:
• 要感动我们的用户购买产品;
• 要让我们的更有温度和吸引力;
• 要让用户和建立情感联系。
但这些其实是“包装”而不是“策略”。
因为策略的本质,并不是“提升形象,感动用户”,而是“在用户认知中,针对竞争对手确定有利的位置。”
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